Диагностика бизнеса

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ

Ваше имя?

Некорректный номер

Оценка деятельности организации

Понимание целей организации - первый шаг на пути к оценке деятельности организации. Цели объясняют причину существования организации и показывают то состояние, которое она стремится достичь.

Что это такое?

Диагностика бизнеса - это процесс изучения состояния предприятия на сегодняшний день. Диагностика позволяет изучить информацию о работе предприятия в настоящей периоде и изучить ретроспективный анализ (за последние 3-5 лет). Предметом анализа является система в целом. Диагностика также включает внешнее окружение: организации, группы или силы, такие как потребители, поставщики, правительство. Примеры: производящая компания, госпиталь, школьная система, сеть крупных универмагов.

Для чего?

Цель Диагностики бизнеса - выявить неэффективные последовательности действий в работе и найти способы оптимизировать их.

Какие нормы существуют в организации? Какая организационная культура? Как относятся к системе вознаграждения, целям организации, системе контроля, топ-менеджменту? Какой организационный климат – открытый или закрытый, авторитарный или демократический, кооперативный или конкурентный? Насколько хорошо функционируют важнейшие организационные процессы? Насколько эффективно «органы чувств» организации отслеживают внутренние и внешние требования? Цели и стратегия организации понятны и общеприняты? Эффективно ли работает организация?

Как это происходит?

Исследование с использованием анкет – наиболее распространенный метод для больших организаций. Интервью, групповые и индивидуальные, полезны для получения более детальной информации. Периодический опрос групп из представителей разных подразделений организации полезен для выявления необходимых изменений. Исследование официальных документов организации: правил, инструкций, стратегий, символов должности и/или статуса и т.д. позволяет понять культуру организации и процесс ее функционирования. Проведение встреч, собраний с целью диагностики на различных уровнях иерархии дает огромное количество информации за короткий период времени. Также ценную информацию можно получить, проводя фокус-группы.

Какой результат?

Главный результат от диагностики это – отчет, в котором описывается состояние предприятия и бизнес-процессов. Отчет отражает проблемные зоны бизнеса и определяет шаги, которые помогут определить план дальнейшей оптимизации определенные участки работы.

  • В ходе диагностики бизнеса будут определены следующие данные.
  • Инвентаризация проектов компании, создание реестра проектов с их ключевыми характеристиками (на дату проведения диагностик).
  • Оценка уровня зрелости проектного управления в компании, достижений и проблем в реализации проектов, определение путей решения проблем.
  • Подготовка оптимальной структуры «Регламента по управлению проектами», учитывающего текущий уровень зрелости проектного управления, приоритетов решения проблем в управлении проектами, готовности и потребности компании в оптимизации проектного управления.
  • Разработка плана дальнейших мероприятий Проекта.

НАШИ КЕЙСЫ

Европейский банк реконструкции и  развития

Уважаемый Алексей Куликов, Команда Европейского банка реконструкции и развития выражает Вас особую благодарность за выступление на конференции «WECON I18» по поддержке женщин в бизнесе.

читать кейс

Европейский банк реконструкции и развития

Халык банк

Уважаемый Алексей Вадимович!
Коллектив Костанайского областного филиала АО «Народный Банк Казахстана»  искренне благодарит Вас  за плодотворное сотрудничество.

читать кейс

Халык банк

«КАС Консалтинг»

Выражаем благодарность Куликову Алексею Вадимовичу за проведение тренинга «Работа с персоналом».

читать кейс

«КАС Консалтинг»

ТОО «Комаровское горное предприятие»

ТОО «Комаровское горное предприятие» выражает искреннюю признательность и благодарность ТОО «Корпорации «Маркетсофт» за прекрасно организованный семинар – тренинг «Обучение руководителей и специалистов в области охраны окружающей среды с целью обеспечения экологической безопасности».

читать кейс

ТОО «Комаровское горное предприятие»

Группа компаний "Profi-Soft", ИП Грачев

Отзыв по тренингу «Клиентоориентированность»
19-20 июня 2021года компанией «Маркетсофт», а именно коучем Куликовым Алексеем, был проведен тренинг по клиентоориентированности, в котором принимали участие сотрудники ГК «Profi Soft».

читать кейс

Группа компаний "Profi-Soft", ИП Грачев

Резюме компании

На сегодняшний момент мы имеем огромный результат по географии и клиентской работе в Казахстане, России, ближнем зарубежье. Наша позиция на рынке - это компания по бизнес тренингам, которая может проводить большие проекты как на малой группе, так и на группах от 200 человек и выше.

Мы сформировали устойчивый портфель тренингов, который на сегодняшний момент является самым востребованным на рынке бизнес тренингов в Казахстане и России. У нас есть как стандартные тренинги «Soft skills», так и авторские тренинги, которые реализует только Наша компания.
Работая в сфере образования мы не стоим на месте, а постоянно разрабатываем и внедряем новые формы тренингов - это эксклюзивные тренинги как для малых предприятий, так и для больших производственных организаций